北京昆山圆康物流系统制品有限公司

康师傅吃了20年，今天才知道原来是日货。对于康师傅在中国创造的辉煌战绩，很多投资界基金经理都表示“值得尊敬，叹为观止”。一个辉煌的企业，很多年前康师傅就走进了消费者的心里。但对于普通公众而言，这样一个与大家日常生活形影不离的企业，在公开宣传其产品的过程中却一直未显示其股东背景，用“民族品牌”的口号树立其产品形象。对此，很多消费者表示非常惊讶，“一直被蒙在鼓里”。有消息显示，康师傅“抵制潮”背后或有幕后推手，更有业内人士曝料，统一在幕后通过组织散发传单、转发微博、QQ论坛等途径号召民众抵制进而推动抵制康师傅，报料资料包括疑似统一内部邮件、传单照片、抵制活动照片等。

有趣的是，近日来，统一也遭到疑似康师傅方面的回击。有消息称，一位长沙康师傅人员散发所谓的“爱国传单”，传单内容充斥着对竞争对手的抨击：“统一企业是日企，大发国难财，大家要一起抵制。”消费者一时难以分清到底谁是真正的日货？

方便面两巨头恩怨见底

事实上，早在今年5月，康师傅就与统一因方便面的渠道展开过一场恶斗。当时沈阳、安徽等多个城市的超市将统一方便面扫地出门，理由是与康师傅方面签订了渠道的排他性协议。

随着方便面市场的饱和度越来越高，企业竞争已进入到“零和竞争”阶段，任何一个品牌销量的快速增长，必然以其它品牌销量的急剧下滑为代价。根据AC尼尔森2011年12月报告显示，康师傅在中国的方便面的市场占有率为55.7%，统一虽然依靠2008年推出的老坛酸菜牛肉面将市场份额大幅拉升，但较之康师傅仍有巨大差距，市场份额尚不足20%。

双方渠道争夺激烈

有行业者者表示，内地方便面市场体量庞大，相关数据显示，2011年中国内地方便面产量为483亿包，销售额更是接近了800亿元，平均每天有1亿多包方便面被打开食用。而康师傅与统一是这个市场上占有率最大的两个品牌。之前两者的竞争主要是集中在渠道的争夺。日前，国内两大方便面市场巨头陷入了一场“排挤门”。有报道指出，康师傅正不计成本买断经营导致统一在全国范围内损失了大约4万个销售点，东北甚至有超市已为此停售统一方便面。昨日，在接受本报查询时统一和康师傅都直斥报道不准确，统一更明确指出销售点实际增加了5万个。’抵制统一事件"背后，很明显是竞争对手的动作，他们想利用民众的爱国热情来打压竞争对手，实现商业效益的目的。

呼吁网友需理性爱国

从年初的垄断门道现在的排挤门，康师傅与统一两大巨头的恩怨在业界早已是公开的秘密。本来商家正常竞争也无可厚非，至少可以促进消费。但是竞争也要有个底线，像这样依靠恶意攻击，用大众的爱国情感来误导消费者的购买决定，还是明智的么？

相关专业人士表示，据我国《反不正当竞争法》第十四条规定，经营者不得捏造、散布虚伪事实，损害竞争对手的商业信誉、商品声誉。而如今这场商战已经侵犯到了法律的底线，作为企业经营者是否要慎重商业上的竞争呢？

“对于康师傅与统一这种传播不当竞争信息取得的商业利益，这种手法我们感到遗憾，我们呼吁，商业竞争应该是基于为消费者争取最大利益的良性循环上，而不是互相恶意攻击。”

统一和康师傅这两大冤家今年似乎有些瑜亮情结。两大方便面巨头的价格战硝烟四起，市场争夺各显神通。

在一个市场衰退的行业，一个中小企业普遍面临亏损的行业，一个创新无门的行业，一个已经进入寡头垄断的行业，领先者与挑战者的对决耐人寻味。以康师傅在中国内地市场的绝对老大地位，它有这个必要冒着"声誉"和"舆论"讨伐的危险去对付一个在体量上远远不如它的第二名吗?原因只有一个：康师傅感受到了危机，一个未来被摘下行业王冠的危机。

一个创新、有生命力、符合消费新取向的产品，是对行业老大的最大打击，也是颠覆老大的最可能武器。行业在发展，市场和消费需求也在不断变化，第二、三梯队如能成功"蝶变"，晋升第一梯队、成为行业新领袖并非没有可能。对已此事件的进展状况我们将继续关注!